天地人才理念——知识力就是竞争力！
人力产生知识力，知识力创造生产力，是企业核心竞争力之一。没有和谐的人力资源，就没有企业的可持续发展。
在天地，从上到下，我们传递这样一种声音：
▼吸引人，是吸引知识投资；用好人，是创造资本效益；开发人，是优化资本配置；留住人，是防止无形资产流失。
在天地，从下到上，我们得到这样一个回答：
▲吸引人，用老员工作榜样；用好人，用流程进行复制；开发人，用机制加以保障；留住人，用公平、激励和事业。
在天地，人才之所以能 “百舸争流”、“百花齐放”，得益于我们将人力资源放在“战略运营”的层面和高度运作。高诉求，自然好收成！

天地人才战略——用最合适的人；做会工作的人！
1、 用人：公平留人、激励留人、事业留人
2、 薪酬：着眼工资、奖金、股权，追求高总体回报。
3、 福利：兑现法定福利，改善补充福利，提高员工满意度
4、 赏罚：勤者授薪、功者授爵、能者授权、过者受罚

天地用人实务——清清楚楚用人！
天地十大人力资源运营KPI评价指标
1、 员工满意度
2、 员工满意感知度
3、 薪酬总体回报率
4、 继任计划落实率
5、 离职率
6、 福利与销售增长比
7、 教育计划落实率
8、 员工有效提案率
9、 员工时效益值
10、员工投诉率